Pandemia koronawirusa odcisnęła piętno na każdej branży, także na transportowej.Podstawowym wnioskiem po roku funkcjonowania w nowej rzeczywistości powinna być jedna zasada. Przewoźniku - bądź elastyczny!

Elastyczność w przyjmowanych zleceniach

W obliczu koronawirusa przewoźnicy musieli mierzyć się z tym, że niemal całkowite zamknięcie takich branż jak gastronomiczna poskutkowało znaczącymi spadkami ilości realizowanych zleceń dla hoteli czy dużych sieci restauracyjnych. To samo dotyczy segmentu automotive, który zanotował znaczące obniżenie popytu, a co za tym idzie wszyscy pośrednicy zostali dotknięci spadkami dochodów. Elastyczność jest kluczowa, jeżeli dotychczas realizowaliśmy zlecenia dla klientów tak mocno dotkniętych obostrzeniami, czas znaleźć nowych. Biznes nie lubi próżni.

Jeżeli w jednym miejscu nastąpił krach, z całą pewnością szanse pojawią się w innym segmencie. Według badań przeprowadzonych przez INELO aż 81% przewoźników zauważyło spadek zleceń transportowych, a 58% z nich utraciło klientów kluczowych dla swojej firmy. W kontekście pandemii nową szansą jest rozwój wszelkiego rodzaju działalności związanej np. z ecommerce.

E-commerce i wszelkiego rodzaju usługi realizowane przez internet, a dostarczane fizycznie z roku na rok, systematycznie rosną. Pandemia dolała dodatkowego paliwa dla tej branży, ze względu na przedsiębiorców, którzy zmuszeni są na zmianę kanałów dystrybucji swoich produktów. To są wnioski, które wyciągamy po fakcie, co zatem należy zrobić, aby być krok do przodu przed innymi przewoźnikami?

Bądź elastyczny w rodzaju obsługiwanych zleceń. Nie zamykaj się na konkretną branżę! Rozwiązaniem skrojonym na nasze czasy jest podwykonawstwo. Powierzenie procesów spedycyjnych zewnętrznym podmiotom. Rada: jeżeli dotychczas sam obsługiwałeś swoje transporty, zleć to nowoczesnej firmie. Dlaczego? Dlatego, że takie firmy jak Weegre Packing posiadają swoją własną bazę klientów, na bieżąco mają dostęp do ładunków z branż takich jak wspomniany e-commerce, przemysł meblarski czy opakowalniczy, które notują tendencje wzrostową w czasach pandemii. Nie musisz stale analizować rynku, zleć to ludziom, którzy zrobią to za Ciebie, co w efekcie przyniesie stałość i gwarancje realizacji zleceń przez cały rok, bez względu na sytuację na rynku.

Bądź elastyczny - ale nie zawsze !

Nie bądź elastyczny jeżeli chodzi o twoje pieniądze! Do kwestii płynności finansowej twojej firmy nie możesz podchodzić w tak innowacyjny sposób. Twoje koszty stałe, czynsze czy płace nie dostosują się od razu do kryzysu.

Miniony rok otworzył furtkę do zasłaniania spraw "na covida". Spychologia i opóźnienia spraw administracyjnych i rozwiązywania problemów miała się dobrze, firmy nadużywały formułki "ze względu na covidâ", to samo tyczy się płatności, a opóźnienia w płatnościach już bezpośrednio oddziałują na funkcjonowanie twojej firmy. 39% respondentów badania INELO odnotowało opóźnienia w płatnościach, a aż 64% z nich uzyskało niższe stawki za frachty w okresie pandemii!

Rada: Zlecaj podwykonawstwo usług firmom, które z góry gwarantują jasne zasady wypłacania zobowiązań finansowych. Weegre Packing stosuje politykę skróconych terminów płatności.

Płatności realizowane są w dniu dostarczenia dokumentów! Tego typu zabezpieczenie dla naszych partnerów powinno stać się powszechną praktyką w branży, w celu osiągania wspólnych celów.

Są to trzy główne zasady w odpowiedzi na istniejący kryzys, ale także na każdy kolejny jaki czeka nas w najbliższych latach. Elastyczność dotycząca obsługiwanych branż, utrzymanie płynności pracy oraz pewne zabezpieczenie finansowe. Jeżeli jesteś ciekawy jakie są wszystkie zasady wyznawane przez firmę Weegre i jakie rozwiązania technologiczno-analityczne przygotowaliśmy dla Ciebie - zajrzyj na stronę www.Weegre.pl